2024-2025第一学期 工商管理教研室工作计划
在本学期，根据我院的总体工作要求，结合工商管理教研室实际情况，围绕高职教育的目标和要求，以满足和服务教师与学生需求为中心，以提升教师队伍的敬业精神、创新精神为主线，以改善教师队伍的专业结构、知识结构、能力结构为基本点，力争在提高教师队伍的整体素质上有所突破。为此，特制定工作计划如下：
一、严格教学常规管理，规范教师教学全程
1.严格课表管理，严明调课、请假审批制度，确保正常教学秩序；
2.加强教学环节的管理和督查。在学生考勤上，由任课教师随堂进行记载；全面检查授课进度计划执行情况，每学期初全面检查教师一学期的教案，并进行评定、记录、存档，以便进行教学质量综合分析。对教师作业布置与批改情况均要组织专项检查、评定。
3.组织好22级学生的教学实习工作，做到有计划安排，有检查落实；
4.继续实行教研室主任、教师互相听课制，收集整理教师教学业务资料与教学管理原始材料，为学院办学评估做好必要的准备工作。
5.充分发挥教研室在教学管理中的主阵地作用，要求每次教研活动均应突出一个主题,并实行签到制，把教材教法等专题研讨落到实处。
6.教科研工作方面，在于及时向教师们传递教育、教学科研信息，指导教师开展教科研活动，多出高质量的教科研成果。
二、大力加强师资队伍建设，改善教师队伍结构
1.加强教师队伍的思想建设，运用激励约束机制，鼓励教师爱岗敬业，弘扬创新精神、团队精神和敬业精神。
2.通过安排教师外出进修培训，参加社会实践以及教师系内任课领域延伸转向，逐步使教师队伍的专业结构和能力结构得到进一步的改善。
三、加强课程建设，提升教师队伍的核心教学能力。
1.积极开展相关课程建设
2.积极创建“优质课堂”，不断探索一切有效的教学方法，并进行总结和交流。
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